El blog de la Energáa

Endesa, presidida por Borja Prado, hacia la transformación digital

Endesa, presidida por Borja Prado, espera alcanzar los cuatro millones de clientes digitales en 2019, lo que supondría duplicar el número de clientes online. Es uno de los objetivos de su plan digital, que también contempla duplicar hasta los 3,7millones el número de contratos a los que se factura online, y las ventas digitales, que actualmente suponen el 8%. La eléctrica presidida por Borja Prado, puso en marcha hace ya tres años un plan de transformación digital que recogía las diferentes iniciativas que tenía en este campo, con el objetivo de desarrollar una nueva cultura que permita explotar nuevos modelos de negocio y optimizar los ya existentes.

Endesa es consciente de que el cliente ha cambiado: es un consumidor exigente, proactivo y participativo. En este contexto, la eléctrica juega las bazas de su web Endesa Clientes y la app, con un modelo omnicanal que permita visión 360º del cliente. Así, por ejemplo, no es necesario registrarse para realizar las gestiones más frecuentes, como la aportación de lectura, el pago de facturas, interactuar con los agentes desde Internet o el móvil, etc.

La estrategia exige la adopción de capacidades de ‘big data’ y modelos predictivos. La compañía presidida por Borja Prado, también cuenta con un producto específico y exclusivo para el canal online, la tarifa One, que lanzó a principios del año 2014. Además, este año ha lanzado la Tarifa Happy, que permite al cliente decidir su precio por horas en función de sus necesidades y de cuándo planifique consumir incluso desde el móvil.

Además, aprovechando la telegestión, las smartgrids y la telemedida, Endesa, presidida por Borja Prado, está rediseñando la experiencia digital con la e-factura, desarrollando una capa de servicios digitales personalizados que generen valor para el cliente y negocio para la eléctrica.

Borja Prado apuesta por la transformación del sector

Toda esta estrategia orientada al nuevo cliente digital exige de la adopción de capacidades de big data y modelos predictivos. La eléctrica señala que es prioritario asegurar la calidad del dato, homogeneizando fuentes y criterios, así como contar con modelos analíticos y predictivos que permitan anticipar comportamientos y tendencias. Estas capacidades serán básicas para poder desarrollar una experiencia digital con una propuesta de valor y servicios diferenciales

En Endesa son conscientes de que están ante un cambio de modelo energético donde tiene mucho que decir la implantación de soluciones tecnológicas innovadoras. El pasado enero en una entrevista concedida al diario ABC, el presidente de la compañía, Borja Prado, destacaba que “Endesa quiere liderar el avance de las nuevas tecnologías”. En este sentido, las redes de Endesa se están configurando según el modelo de red inteligente o smartgrid, que se emplean ya desde hace años en proyectos de ciudades inteligentes como los de Málaga y Barcelona.

Fuentes: ExpansiónNoticias de EmpresasDiario de la Energía

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Iberdrola gana un 4% más, tras la fusión de Gamesa y Siemens

Iberdrola, presidida por Ignacio Sánchez Galán registró un beneficio neto de 1.518 millones de euros en el primer semestre de 2017, lo que supone una subida del 4,2%. La cifra queda por encima de los 1.470 millones de euros que esperaban de media los analistas.

Según las cifras que ha comunicado Iberdrola a la CNMV, el aumento se explica por la operación de fusión de Gamesa con Siemens Wind que ha aportado 255 millones de euros, incluidos 198 millones correspondientes al dividendo extraordinario de fusión. El resultado bruto de explotación (Ebitda), por su parte, retrocede un 3,6% hasta los 3.752 millones de euros.

Resultados de los seis primeros meses de 2017

La caída del Ebitda se explica en parte por las malas as condiciones meteorológicas en España (con una baja pluviosidad) que ha supuesto una fuerte disminución de la producción hidroeléctrica (-52%), y caída de otras renovables (-3%). También ha impactado a la baja la “compleja” situación operativa del negocio de generación y clientes además de la menor contribución como consecuencia del cierre de la central de carbón de Longannet. La caída se ha visto compensada en parte por la buena evolución del negocio de redes en Estados Unidos y Brasil y por el negocio de generación y clientes en México.

Las inversiones de Iberdrola aumentan un 35%, hasta los 2.512 millones de euros, de las que el 80,1% se concentraron en el negocio de redes y de renovables.

Los resultados están disponibles en la web de la compañía.

Fuente: Cinco Días

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Endesa, presidida por Borja Prado, destina 66,8 millones de euros a trabajos forestales y mejoras en la red en su campaña estival

Endesa, presidida por Borja Prado, destina 66,8 millones de euros al mantenimiento preventivo de su red de distribución eléctrica y de las masas forestales que la rodean para asegurar la continuidad y seguridad del suministro en el período estival.

Son actuaciones que se van a desarrollar en el verano en aquellas comunidades autónomas en las que la eléctrica opera como compañía distribuidora (Cataluña, Aragón, Andalucía y Extremadura, Baleares y Canarias) y que se realizan en colaboración con las administraciones autonómicas y locales.

Básicamente son trabajos de limpieza y cuidado de los bosques en las zonas por donde discurre la red eléctrica y otros mantenimientos preventivos como son las inspecciones termográficas, además de las habituales revisiones de todas las instalaciones.

Endesa, presidida por Borja Prado, ha incorporado en esta campaña sistemas LIDAR (Light Detection and Ranging), que combinan tecnología GPS con sensores láser, y permiten realizar mapas tridimensionales de las masas forestales en torno a las líneas eléctricas.

Si lo miramos por territorios, se han destinado 26,4 millones de euros en Andalucía y Extremadura; 22,3 millones en Cataluña; 6,5 millones en Aragón; 4,6 millones en Baleares; y 6,6 millones en Canarias, cantidades proporcionales a la extensión kilométrica de la red en cada área y a las zonas de protección.

Conservación del entorno vegetal

De los 316.500 kilómetros de red eléctrica que integran la infraestructura de Endesa en distribución, aproximadamente un tercio corresponde a líneas áreas que atraviesan terrenos o zonas forestales, y que necesitan una adecuada conservación de las masas de vegetación.

Este año se han destinado 21,6 millones de euros a los trabajos de tala, poda y limpieza de la masa vegetal.

Así se asegura la apertura de corredores de seguridad debajo de las redes tanto de alta como de media y baja tensión, lo que permite evitar incidencias en el suministro eléctrico y minimizar el riesgo de incendio.

Los trabajos de tala y poda selectiva se ejecutan según los criterios estipulados en la normativa nacional y autonómica, que marcan la periodicidad en función del calendario de crecimiento de las diferentes especies.

La eléctrica presidida por Borja Prado, ha invertido además 45,2 millones de euros en el programa de mantenimiento predictivo y preventivo, y en la mejora de su red eléctrica de cara a la campaña de verano de 2017.

En este marco, Endesa realiza diferentes tipos de revisiones en sus instalaciones de distribución. Podemos destacar las termografías de las líneas y subestaciones de media y alta tensión que consisten en la inspección de la red con cámaras de infrarrojos, ya sea desde tierra o por aire, para detectar si hay algún elemento que presente una temperatura más elevada de lo normal, lo cual indica que sufre una anomalía.

Si se detectase algún tipo de anomalía, las coordenadas del “punto caliente” quedan registradas y se activa de forma automática el mecanismo para corregirla.

Parte de estas termografías se llevan a cabo desde helicópteros, que se utilizan para revisar las líneas de media y alta tensión.

Endesa va a revisar este año 6.500 kilómetros de circuitos aéreos de Alta Tensión y 20.000 apoyos desde helicópteros, lo que permite superar los obstáculos que presenta la orografía del terreno y reducir el tiempo necesario para realizar la revisión de las instalaciones.

Gracias a las inspecciones realizadas con helicóptero, se puede registrar la vegetación cercana a las líneas eléctricas para mejorar la plantificación de los trabajos de tala y poda. 

Tecnología LIDAR

Este año, Endesa ha incorporado a estas tareas la tecnología LIDAR (Light Detection and Ranging) -Detección por luz y distancia- que combina tecnología GPS con sensores láser y que permite realizar mapas tridimensionales y cartografiar las líneas eléctricas.

Es una herramienta que además ofrece simultáneamente información tanto del relieve del terreno como de la vegetación que lo cubre, lo que resulta muy útil para crear mapas de alta resolución de las zonas boscosas y planificar las labores de limpieza forestal.

Endesa, presidida por Borja Prado, también utiliza drones desde 2012 para comprobar el estado de la red. Los drones están equipados con cámaras de alta resolución y pueden captar imágenes de las líneas y son especialmente útiles para comprobar el estado de las infraestructuras en las zonas de difícil acceso sin necesidad de interrumpir el suministro. Los aparatos permiten también verificar la anchura de los corredores de seguridad que actúan como cortafuegos

Endesa incorpora nuevas tecnologías y renueva las infraestructuras existentes con el fin de asegurar la continuidad del suministro y el buen funcionamiento del sistema eléctrico.

Todas estas acciones hacen que Endesa siga mejorando sus indicadores de continuidad del suministro año a año. En 2016, el tiempo medio de disponibilidad de la red fue del 99,99%, y el Tiepi propio (Tiempo de Interrupción Equivalente de la Potencia Instalada) bajó hasta los 44,8 minutos, el mejor registro histórico de la compañía.

En 2016 la energía total distribuida por las redes de Endesa, a un total de 12 millones de clientes con contratos de acceso a la red, superó los 115.600 GWh, un 1,2% más que el año anterior.

 

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La turbina eólica más potente del mundo

500 metros de alto, 200 metros por aspa y una capacidad de 50 megavatios. La Universidad de Virginia está desarrollando el proyecto SUMR en el que se marcan las claves de hacia dónde va la energía eólica: hacia la construcción de gigantes cada vez más grandes. 

Se buscan tecnologías que puedan aprovechar al máximo el potencial de los vientos de la Tierra.

El gran reto de las energías renovables es mejorar su precio, su capacidad de producción y su eficiencia. El de la energía eólica es crear turbinas más grandes. Y así se está haciendo en estos últimos años.

Para poder aprovechar al máximo los vientos marinos más constantes y potentes, necesitamos turbinas más altas y con mayor “área de barrido” (el área circular cubierta por las aspas).

Tal y como se comenta en el último número de Wind Energy, la relación no es lineal: si la longitud del aspa se dobla, la capacidad puede crecer hasta cuatro veces.

Proyecto SUMR

Es un proyecto coordinado por la Universidad de Virginia que trabaja para diseñar la turbina de los 50 megavatios. Trabajan con estructuras que doblan a las mayores turbinas actuales y que superan en altura a edificios como el Empire State Building.

Además, en lugar de tres cuchillas, tiene dos situadas en la parte de atrás de la turbina. Habitualmente, menos cuchillas harían a la turbina menos eficiente, pero los cálculos del equipo muestran que el nuevo diseño permite equilibrar eficiencia, peso estructural y costes con este diseño.

Están pensadas para situarse a más de 80 km de la costa donde los vientos son más intensos.

La gran innovación del proyecto es que las aspas son flexibles. Para diseñarlas se han inspirado en las palmeras y según sus cálculos podrían soportar vientos superiores a 253 kilómetros.

No obstante, antes de poner en marcha la primera turbina hay que solucionar problemas, como por ejemplo, como levantar una mole de 500 metros de altura a 80 km de la costa que no tiene que ser nada sencillo.

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Endesa, presidida por Borja Prado, saca a las calles y plazas españolas la ópera de Madama Butterfly

El escenario del Teatro Real ha vuelto a vivir toda la pasión y el drama de Madama Butterfly, de Giacomo Puccini. Es una de las óperas más demandada por el público en la que se recupera la original puesta en escena de Mario Gas, y que cuenta con la colaboración de Ezio Frigerio en la escenografía, y Franca Squarciapino en el vestuario.

La obra está ambientada en un plató de cine de Hollywood de los años cuarenta en el que el público asiste al doble efecto de la acción: el de la historia de los personajes y el de la película, que puede verse en las pantallas de la sala.

Las sopranos Ermonela Jaho y Hui He se alternan en las funciones para interpretar a la joven Butterfly y compartir escenario con los tenores Jorge de León, Andrea Carè y Vincenzo Costanzo, en el papel de Pinkerton, y Ángel Ódena, Vladimir Stoyanov y Luis Cansino, como Sharpless. Junto al resto del reparto y el Coro y Orquesta Titulares del Teatro Real, la dirección musical estará a cargo de Marco Armiliato.

Endesa, presidida por Borja Prado, quiere que todo aquel que lo desee pueda disfrutar de esta obra esté donde esté y por eso, hoy viernes 30 de junio, la retransmisión de Madama Butterfly se ofrecerá de forma gratuita en plazas, auditorios y centros culturales de toda España.

Es una iniciativa en la que participan más de 200 municipios de todas las comunidades autónomas y que contará con tres grandes pantallas colocadas en la Plaza de Oriente de Madrid y otras cuarenta similares distribuidas por plazas y jardines de toda la geografía española.

Los que no puedan desplazarse a ninguno de los puntos donde de emita, tendrán la oportunidad de seguir la retransmisión a través del canal de Facebook del Teatro Real, conectándose de forma gratuita a Palco Digital, plataforma online del Teatro, y por el canal The Opera Platform. Por otro lado, Televisión Española emitirá la representación esta misma noche, a partir de las 22.00 horas, a través de La 2.

Como en otras ediciones, también participarán de la iniciativa los museos y centros de arte más importantes del país, que abrirán sus auditorios y habilitarán salas para la proyección. Entre ellos se encuentran el Museo del Prado, el Museo Arqueológico Nacional, el Círculo de Bellas Artes, la Filmoteca Nacional, la Fundación Giner de los Ríos, la Residencia de Estudiantes, y la Fundación Canal de Isabel II en Madrid, el Centro Niemeyer de Avilés; el Museo Guggenheim Bilbao; Museo Carmen Thyssen Málaga y Colección del Museo Ruso San Petersburgo, de Málaga; Museo de las Ciencias de Castilla-La Mancha, en Cuenca, y el Museo Diocesano de Barbastro-Monzón, en Huesca, entre otros.

En Madrid

En Madrid, además de las tres pantallas que el Teatro Real colocará en la Plaza de Oriente, se podrá seguir la retransmisión en 21 distritos de la ciudad, con la colaboración del programa Veranos de la Villa, en plazas, cines de verano, auditorios y centros municipales de cultura.

En cuanto el plano internacional, Madama Butterfly llegará al Instituto Cervantes de Pekín (China) y a distintos puntos de Colombia y México, entre otros países. En Europa, la conexión se hará a través de la web The Opera Platform.

Madama Butterfly se estrenó en el Teatro Real en noviembre de 1907. Se cumplen ahora 110 años desde que la obra se estrenó en el Teatro Real (1907).

La obra representa el choque entre dos culturas: la tradicional de un oriente en declive, frente al creciente y moderno Occidente, contraponiendo la inocencia y la bondad con el egoísmo avasallador y construyendo así un drama arrebatador. Además, se trata también de una extraordinaria reflexión musical de Puccini que aúna con delicadeza la música tradicional japonesa con su estilo inconfundible para dar un paso adelantado a su tiempo.

Entre el 22 de junio y el 27 de agosto, se podrá visitar, en el Museo Thyssen-Bornemisza, una exposición que pondrá de relieve la fascinación por Japón que recorrió Occidente en el último tercio del siglo XIX a través de pinturas, carteles, estampas, porcelanas, fotografías, complementos de moda y libretos teatrales procedentes del Museo Nacional de Artes Decorativas, el Museo ABC, el Museo de las Artes Escénicas del Institut del Teatre y el Centro de Documentación y Archivo de la SGAE, entre otros museos y colecciones. El acceso a la muestra es gratuito.

 

 

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Endesa, presidida por Borja Prado, y la Fundación Real Madrid unidas por la infancia

La Fundación Real Madrid lleva a cabo diferentes proyectos destinados a la infancia y la eléctrica española Endesa, presidida por Borja Prado, se ha comprometido con esta para hacer del deporte una vía de integración social. De esta forma la empresa presidida por Borja Prado amplía su colaboración con la fundación del club blanco para ayudar a hacer posible la integración de menores en riesgo de exclusión. La nueva colaboración permitirá llevar a cabo los proyectos sociodeportivos de la Fundación en Zaragoza y Alcorcón.

En la capital aragonesa el Real Madrid ha creado una escuela de futbol dedicada y adaptada a personas con diferentes discapacidades. Asimismo, el club llevará a cabo otro proyecto de integración social en la zona gracias al centro de Zuera. En la región madrileña, los niños de Alcorcón podrán disfrutar de una nueva escuela sociodeportiva dedicada al futbol coordinada con los servicios sociales del Ayuntamiento de la ciudad. Del mismo modo, el nuevo marco de colaboración se extenderá también a otras regiones de España como Andalucía, con las escuelas de Camas y Sevilla, o Tenerife gracias a las becas para alumnos en riesgo de exclusión otorgadas por la escuela de la fundación en la isla.

Convenio de colaboración

El convenio de colaboración permitirá gracias a Endesa, presidida por Borja Prado, mejorar los proyectos internacionales como el de Manique, en Portugal, donde se desarrolla un programa entre la Fundación Real Madrid y las Misiones Salesianas. En Marruecos, la ampliación del acuerdo facilitará a los niños del centro de protección social Complejo Social Assadaka que desarrolla la Asociación para la Integración del Menor Paideia en Tánger nuevos beneficios. La Fundación Real Madrid y la eléctrica han beneficiado durante siete temporadas a menores en situación de vulnerabilidad en Ayacucho, Lima y Niterói, ayudando a más de 700 niños, un buen ejemplo del impacto que podría producir en la vida de los más pequeños la firma de este acuerdo.

La empresa eléctrica presidida por Borja Prado, pretende con estas acciones poner fin a cualquier tipo de barreras en el acceso a todo lo que aporte valor a la sociedad para que sea libre y abierto, fomentando el deporte y sus valores a todos los grupos sociales. Es por ese motivo que la compañía ha colaborado en múltiples proyectos sociales basados en el deporte y es una de las compañías en nuestro país que más apoya el deporte. El ejemplo más claro de esta política de articular el deporte como vehículo social es la Liga Endesa de baloncesto. Borja Prado es también presidente de la Fundación Endesa.

El nuevo convenio amplía las fronteras de los proyectos sociales y refuerza su presencia en nuestro territorio. Nada menos que medio millón de menores residentes en España y 190 entre Marruecos y Portugal se beneficiarán de los proyectos de la Fundación Real Madrid y Endesa, pudiendo disfrutar de una actividad socioeducativa con personal altamente cualificado de la Fundación y formados en la educación en valores gracias al deporte.

Fuente: nosolodeportes.com

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¿La Tierra puede llegar a tener temperaturas más altas que en la superficie del sol?

El aire de los meses cálidos, cargado de humedad, se puede elevar en la atmósfera y posteriormente enfriarse. Cuando el ascenso es suficientemente significativo (generado por la llegada de un frente, una borrasca, una vaguada en altura, etc.), entonces la parte de las gotas de agua subfundida pasan al estado sólido, en forma de nieve granulada, cristalitos de hielo y granizo pequeño y blando. Gotas de agua subfudidas y sólidas coexisten en un sube y baja continuo e intenso.

Unas suben y otras bajan por el efecto de la gravedad, las corrientes ascendentes y descendentes en las nubes de desarrollo vertical (convectivas). Los hidrometeoros en el seno de la nube chocan, se frotan entre sí, cargándose con cargas negativas y positivas. En dicho proceso se genera una separación de cargas, creando electricidad estática que va aumentando con el tiempo. La energía cinética, potencial y eléctrica se van transformando y acumulando en la nube de tormenta.

La nube

El proceso es el mismo que realizamos en pequeña escala con los calcetines de lana o un bolígrafo de plástico al frotarlo contra la alfombra o contra la ropa. Las cargas se separan y la energía electrostática se genera y se acumula. Lo mismo pasa en la nube, pero a gran escala. Por simpatía aparecen cargas opuestas en el suelo respecto a la base de la nube o en diferentes partes de la nube. Y entonces, cuando la diferencia de potencial eléctrico es muy elevado, ¡zas! Aparece la descarga nube-nube o nube-tierra, llamada rayo.

Toda la energía acumulada en una zona de la nube aparece ante nosotros, por ejemplo, en forma de un rayo (descarga nube – tierra) donde el calor, la luz y el sonido en un instante muy corto se dan la mano. La atmósfera se ve entrecortada por las descargas luminosas que neutralizan cargas opuestas en la nube o en la tierra.

El calor liberado es inmenso y la temperatura en la zona o canal de la descarga se eleva a valores únicos e instantáneos. Los 5.500-6.000ºC de la superficie del Sol se quedan lejos de los 30.000ºC o más, que se alcanzan en el canal de las descargas, afortunadamente durante un periodo muy corto de tiempo. El proceso sigue en otras partes de la tormenta hasta que la energía eléctrica queda eliminada por las descargas. El efecto mágico de los rayos desaparece.

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El Gobierno financiará hasta el 80% de proyectos locales de autoconsumo de electricidad

El Gobierno financiará hasta el 80% de proyectos desarrollados por municipios de menos de 20.000 habitantes que estén enfocados a la mejora de la eficiciencia energética, entre los que se ha incluido la instalación de placas solares de autoconsumo de electricidad.

En el caso del autoconsumo fotovoltaico, tanto aislado como conectado a la red eléctrica, los proyectos elegibles por el programa estatal han de tener una potencia instalada superior a 5 kilovatios (kW) y conllevar inversiones de entre 50.000 y un millón de euros.

Todos los detalles aparecen recogidos en el real decreto 616/2017 acerca de la concesión de subvenciones a proyectos singulares de entidades locales que favorezcan el paso a una economía baja en carbono como parte del programa Feder para el periodo 2014-2020. La norma, aprobada por el Consejo de Ministros y publicada en el BOE, permitirá destinar 336 millones de euros al desarrollo de estos proyectos. El porcentaje de cofinanciación con fondos Feder varía en función de los índices de desarrollo establecidos por el programa, y va del 50% en Madrid, Cataluña, Navarra, País Vasco, Baleares o Aragón al 80% de Andalucía, Asturias, Extremadura o Galicia.

El programa menciona 16 medidas concretas, entre las que se incluyen el autoconsumo en sus diversas modalidades, así como geotermia, instalaciones solares de calor, redes de distribución de fluidos térmicos o sistemas de bomba de calor.

Al combinarse con el Fondo Nacional de Eficiencia Energética, el plan permitirá movilizar más de 500 millones de euros y se convertirá en la mayor ayuda en el ámbito de la eficiencia energética destinada hasta la fecha a pequeños municipios.

Las subvenciones se concederán por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) y están destinadas a cerca de 7.700 entidades locales, así como Ceuta y Melilla.

Para beneficiarse de la ayuda, los municipios deberán reducir las emisiones de dióxido de carbono mediante la ejecución de proyectos singulares de ahorro y eficiencia energética, movilidad urbana sostenible y uso de energías renovables.

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Endesa, presidida por Borja Prado, Iberdrola, BBVA y Repsol, las empresas del Ibex más transparentes

Endesa, presidida por Borja Prado, Iberdrola, presidida por Ignacio Sánchez Galán, BBVA, presidida por Francisco González y Repsol, presidida por Antonio Brufau, son las empresas del Ibex 35 más transparentes a la hora de informar sobre su responsabilidad fiscal, según cuenta el informe ‘Contribución y transparencia 2016′ que ha sido elaborado por la Fundación Compromiso y Transparencia. En este informe, se analiza la información que publican las principales empresas cotizadas sobre los contenidos relacionados con sus obligaciones fiscales.

El informe cuenta que las empresas españolas pertenecientes al Ibex 35 han mejorado “notablemente” su transparencia a la hora de informar sobre su responsabilidad fiscal. En el primer informe el 86% de empresas estaban catalogadas como opacas, pero ahora en esta tercera edición, el porcentaje ha disminuido al 32%. Por otro lado, han evolucionado las empresas Translúcidas, que han aumentado del 11% al 51% y las transparentes, que han pasado de un 3% a un 17%.

El ranking lo lidera Iberdrola con 22 puntos sobre 26, le sigue Endesa, presidida por Borja Prado, con 21 puntos, y de BBVA y Repsol, empatadas en el tercer puesto con 19 puntos.

Las empresas de Ibex 35 registran importantes avances en transparencia. Al aumento de compañías consideradas transparentes se une también una mejora en como hacen pública la información, destacando la puesta en práctica de la realización de un documento ‘ad hoc’ de reporte de la contribución fiscal correspondiente al ejercicio analizado.

Las empresas de Ibex 35 reclaman al ejecutivo, por su parte, estabilidad y visión de futuro, tal como apuntaba Borja Prado, presidente de Endesa y de la Fundación Endesa, en su discurso en la pasada Junta General de Accionistas.

Empresas extranjeras

En esta edición se examina a 35 multinacionales extranjeras que realizan una importante contribución en España, según el empleo que han generado, los proveedores locales que poseen, las inversiones locales y los impuestos pagados. En este análisis de empresas extranjeras, según el informe, únicamente Heineken, Leroy Merlin (señalada como un “ejemplo de transparencia y calidad en el reporting”), e Ikea informan de manera transparente sobre su contribución en España.

En el grupo de empresas extranjeras que operan en España, solo el indicador sobre el número de empleados locales es publicado por más de la mitad de la muestra (57%).

Por otro lado, “el dato descontextualizado sobre el número de empleados es poco relevante cuando se habla de contribución local; las empresas pueden facilitar otros aspectos complementarios como, por ejemplo, el porcentaje de empleo fijo, de empleo directo e indirecto, o cifras globales de gasto de personal”.

Sobre los dos indicadores relacionados con la política de compras y/o el desarrollo de proveedores locales y de inversión local tienen un pordcentaje más bajo, únicamente cuatro empresas (11%) lo cumplen y seis (17%) lo hacen parcialmente en ambos casos.

En relación con el último indicador en materia de ‘cash-flow’ social -los impuestos pagados en España-, son solo tres (9%) las empresas cumplidoras -Cemex, Heineken y Leroy Merlin- además de Ikea, que cumple parcialmente, según el informe.

El informe destaca también que la nueva Ley de Auditoría de Cuentas de 2015, viene a reforzar el “‘monopolio'” de las conocidas como ‘Big Four’ (Deloitte, KPMG, Ernst&Young y PwC). Subraya que aunque cerca de la mitad de las empresas del Ibex 35 se han visto obligadas a rotar por efecto de la Ley en el último año, la contratación de los nuevos servicios ha recaído sin excepción en una de las ‘Big Four’.

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Sotysolar desarrolla una plataforma para evaluar la mejor opción de autoconsumo solar

Sotysolar ha desarrollado una plataforma que permite a los consumidores y empresas evaluar sus opciones de autoconsumo solar, obtener presupuestos de instaladores previamente seleccionados y analizar sus opciones de financiación.

Jaime González, responsable de Alianzas Estratégicas de SotySolar, explica que “La plataforma proporciona toda la información necesaria para que los propietarios de viviendas, empresas y comunidades de vecinos tomen la decisión acertada en un segmento todavía por descubrir para un gran porcentaje de consumidores que desean apostar por las energías renovables y el ahorro”.

En la web se podrán comparar las diferentes opciones de placas solares; explorar las vías de financiación; descubrir una estimación de su posible ahorro con el cambio; consultar a asesores profesionales la opción que mejor se adapta a sus necesidades; conocer los incentivos y subvenciones locales; así como recibir propuestas de autoconsumo de instaladores cualificados y de confianza.

“Muchas personas están pagando más de lo que deberían y se encuentran atrapados en financiaciones que no se adecuan a sus necesidades por una mal asesoramiento que pretendemos erradicar por completo con nuestra aparición”, señala otro de los responsables del proyecto, Edgar Imaz. “En SotySolar aplicamos el mismo enfoque que para realizar cualquier otra compra o inversión: hacer que los interesados conozcan todas sus opciones”.

Para elegir bien hay que comparar

Ingresando tu dirección, la plataforma calculará el potencial de tu techo y el coste estimado del sistema. Si te gusta la estimación, puedes registrar tu vivienda en la plataforma y recibir presupuestos de instaladores previamente certificados. Imaz comenta que “Al crear competencia entre los instaladores se consiguen mejores precios que la media del mercado”.

Pero no sólo los clientes finales se verán beneficiados por la plataforma. En SotySolar destacan que los instaladores tendrán acceso a una gran cantidad de demanda potencial en sus servicios, lo que les ayudará a reducir los costes de adquisición de clientes. “Con SotySolar, los ciclos de ventas de los instaladores se pueden reducir hasta en un 70% y sus costes de adquisición de clientes caerían más de un 50% en comparación con otros canales tradicionales”, aseguran.

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