El blog de la Energáa

Archivo mensual: febrero 2017

Los coches eléctricos de Endesa, presidida por Borja Prado, han recorrido más de dos millones de kilómetros

Los 243 empleados de Endesa, presidida por Borja Prado, que han adquirido un vehículo eléctrico particular a través del Plan de Movilidad Eléctrica de la compañía, han recorrido cerca de 2 millones de kilómetros en un año, lo que equivale a 47 veces la vuelta a la tierra.

La compañía presidida por Borja Prado, señala que de esta forma, se ha evitado la emisión a la atmósfera de más de 260 toneladas de CO2, el consumo energético de más de 300 de hogares durante todo un año.

Modelo energético más sostenible

Endesa cree firmemente que la movilidad eléctrica es una de las piezas clave del cambio hacia un modelo energético más sostenible y quiere que sus empleados participen de él y se conviertan también en embajadores del mismo. Por eso uno de los objetivos de este plan es ir rompiendo las barreras de entrada que toda nueva tecnología tiene entre los consumidores.

La eléctrica, presidida por Borja Prado, considera que la empresa ha logrado ofrecer a sus empleados una propuesta de valor que ayuda a superar cada una de estas barreras. Para ello, ha alcanzado acuerdos con fabricantes para ofrecer ofertas comerciales interesantes y ha facilitado la instalación de puntos de recarga en los domicilios.

El plan lleva asociado a su vez la instalación de infraestructura de recarga en las principales sedes de la compañía al servicio del empleado. En concreto, hay 22 puntos de recarga semirrápida para que en caso de necesidad, se pueda recargar el vehículo en horas de trabajo.

 

 

 

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Repsol, gana un 3,8% más de lo esperado

La compañía presidida por Antonio Brufau ha anunciado la obtención de un beneficio neto (descontando los efectos de las reservas) que asciende a 1.922 millones en el pasado ejercicio, lo que supone un aumento del 3,8% respecto al ejercicio anterior. El EBITDA alcanzó los 5.226 millones y superó en un 18% los 4.416 millones registrados el año anterior.

El resultado neto ajustado del negocio de upstream (exploración y producción de petróleo y gas natural) ha conseguido salirse de las pérdidas y ha alcanzado 977 millones superior al del año 2015 y se ha situado en 52 millones , gracias a los gastos de exploración y las tasas de amortización técnica que han sido menores y a los mayores volúmenes y los menores costes, que han sido compensados en parte por la disminución de los precios de realización de crudo y de gas.

La compañía ha cerrado el ejercicio con una producción media de 690.200 barriles equivalentes de petróleo al día, un 23% más que en 2015.

El negocio de downstream (es decir, suministro y trading de crudos y productos, el refino del petróleo, la comercialización de productos petrolíferos, la distribución y comercialización de GLP, la producción y comercialización de productos químicos y el desarrollo de nuevas soluciones de energía), ha caído un 12% respecto al ejercicio anterior, debido a los menores márgenes en el refino y los menores resultados en trading.

Deuda neta

El flujo de caja operativo y las desinversiones han permitido reducir la deuda neta hasta 8.144 millones, 3.790 M€ inferior respecto al cierre de 2015.

Durante el 2016, Repsol ha aumentado sus reservas de hidrocarburos hasta los 2.382 millones de barriles equivalentes de petróleo, con una tasa de reemplazo del 103%. Estas reservas y los proyectos ya en curso garantizan una producción media de 700.000 barriles por día hasta 2020.

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Elecnor vende un parque solar fotovoltaico en Australia

Elecnor ha formalizado la venta de un parque solar fotovoltaico de 25 megavatios (MW) en Australia por 33,4 millones de dólares australianos (unos 23,4 millones de euros), informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El parque se encuentra situado en el Estado de Queensland. Tiene 79.000 paneles fotovoltaicos que generan desde su puesta en servicio una producción anual estimada de 56.000 megavatios hora (MWh), suficientes para abastecer las necesidades de consumo de unos 5.300 hogares.

El grupo indicó con esta venta continúa con “su estrategia de rentabilizar la labor de promoción, desarrollo y construcción de proyectos hasta su explotación”.

La compradora es una sociedad de inversión australiana administrada por la británica Foresight, uno de los líderes en inversión y gestión de activos en infraestructuras con cerca de 70 plantas en cartera en Reino Unido, Sur de Europa, Australia y Norteamérica.

Financiación

La empresa que ha proporcionado la financiación es KDB Infrastructure Investments Asset Management Co. Ltd y Hanwha Energy. El proyecto fue financiado por Clean Energy Finance Corporation (CEFC), institución financiera dependiente del gobierno australiano, con oficinas en Sídney y Brisbane, dedicada a la financiación de proyectos relacionados con las energías renovables y la eficiencia energética. También contó con fondos de Australian Renewable Energy Agency (ARENA).

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Endesa, presidida por Borja Prado, se prepara para el futuro del sector energético

El presidente de Endesa, Borja Prado, aseguró en la inauguración de la jornada ‘La Revolución Digital en el Sector Eléctrico’ organizada por Enerclub, que la digitalización está cambiando “la manera en la que vive” la sociedad, pudiendo considerarse como “la cuarta revolución industrial”.

Borja Prado, que fue nombrado presidente de Enerclub el pasado mes de junio, destacó que la digitalización representa “un antes y un después” para el sector, tanto en la manera de producir como de transportar la energía, y subrayó que concede al cliente “un papel más activo, siendo la referencia”. Además, indicó que esta nueva etapa ha llevado a las eléctricas a adaptar sus servicios y productos al cliente digital y afirmó que también permitirá que surjan nuevos negocios, con nuevas formas de entender la energía, así como la aparición de nuevos jugadores que podrán “tener un papel relevante”.

Endesa se prepara

En lo que respecta a Endesa, Borja Prado, afirmó que la eléctrica ya ha puesto en marcha un plan para optimizar los negocios ya existentes y explotar los nuevos que se pueden presentar con la digitalización, buscando un “tratamiento diferenciado” a los clientes e incrementando la calidad del servicio.

El presidente de la eléctrica concedió en enero una entrevista a ABC hablando sobre el futuro.

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Álvaro Nadal: “Nos tenemos que acostumbrar a los precios de subida de la luz”

Álvaro Nadal, ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital afirmó que nos tenemos que acostumbrar a los precios de la energía más altos en algunos momentos y una demanda que sea más gestionable para poder llegar a los objetivos medioambientales.

Lo comentó en la inauguración en Barcelona del V simposio internacional de la Fundación para la Sostenibilidad Energética y Ambiental (Funseam), que lleva por lema ‘Los retos del sector energético’.

Destacó retos como aumentar la flexibilidad de generación del sistema energético y gestionar el sistema teniendo en cuenta que todavía faltan interconexiones entre países en Europa: “Veo a los Gobiernos más pegados a tierra, respecto a planteamientos teóricos de la Comisión Europea”, defendiendo menos ideología y más tecnología, frente a una confrontación actual entre el deseo de adonde se quiere llegar y la realidad.

“Se está regulando un mercado europeo que todavía no existe. Hay lugares todavía muy poco interconectados y –los diferentes países– no fijamos precios de la misma manera” ni en gas ni en electricidad, ha argumentado.

Tecnología

Nadal indicó que ir por detrás de la tecnología nos hace perder oportunidades de ganar competitividad, pero ir muy por delante también puede generar sobrecostes, y ha criticado la normativa europea actual de eficiencia energética porque es “prácticamente inasumible” tanto para el sector público como el privado.

Al mismo tiempo aseguró que a día de hoy  no se puede prescindir de ninguna tecnología, desde las nucleares a las térmicas. Es por eso que las principales compañías energéticas como Iberdrola, presidida por Ignacio Sánchez Galán o Endesa, presidida por Borja Prado, siguen invirtiendo en las diferentes tecnologías.

Refiriéndose a la previsión de precios de la electricidad en España este año, hizo hincapié en que los precios mayoristas han vuelto a la normalidad en febrero y ha mantenido los cálculos de que los precios de la electricidad en 2017 se sitúen a niveles de 2015, que ha tildado de “razonables”, ya que el petróleo es más caro que en 2016.

Fijación de los peajes eléctricos

Tal y como recoge el diario el diario Expansión, al ser preguntado por la prensa sobre la negociación con Bruselas respecto a la interpretación de la directiva sobre la fijación de los peajes eléctricos –con los que se sufragan los costes regulados del sistema eléctrico–, Nadal ha asegurado que España cumple la normativa actual –que estipula que el regulador puede establecer metodología o precios–, pero que con los cambios que se están preparando y que dan más peso al regulador nacional en la fijación de precios –recoge que puede establecer metodología y precios–, el Gobierno quiere mantener “una dirección política en la política tarifaria”.

Ha expuesto que “en todos los países europeos hay cierta dirección política”, y ha puesto el ejemplo de que en Francia el ministro de Energía puede vetar la propuesta de precios del regulador.

La Comisión Europea publicará el 17 de febrero el paquete de infracciones en el que decidirá si sanciona y denuncia a España ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea por no ceder poder al regulador para fijar los peajes de electricidad o si, por el contrario, acepta los compromisos remitidos por carta por el Gobierno en noviembre.

En la carta, el Gobierno comunicó que está dispuesto a cambiar la estructura de los peajes, en la medida en que acepta “aumentar las competencias” de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), pero reivindica un mecanismo de doble lectura en el que la CNMC realizará una propuesta y el Gobierno fijará los precios y quedará a la espera del posterior visto bueno del regulador.

El Ejecutivo español no especificaba qué ocurrirá en caso de discrepancia y pedía un periodo de adaptación para abordar la reforma que debe dar más peso a la CNMC EN la fijación de la metodología y de las tarifas en transporte y distribución.

El director general adjunto de la Dirección General de Energía de la Comisión Europea, Christopher Jones, que también ha intervenido en el simposio Funseam, ha defendido la propuesta de diseño del mercado energético europeo y se ha mostrado convencido de que situará a Europa como líder global en lucha contra el cambio climático con un sistema energético competitivo y eficiente.

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Las energías renovables no frenan el calentamiento global

Según un estudio publicado en Nature Climate Change, el aumento de las energías renovables, no es suficiente para frenar el calentamiento global.
Los investigadores señalan que tanto la energía solar, como la eólica o los coches eléctricos no bastarán para poder mantener la temperatura por debajo de los 2ºC fijados en el Acuerdo de París de diciembre de 2015, a menos que se consigan progresos tecnológicos en la captura de los gases de efecto invernadero.

Actualmente estas tecnologías limpias no impiden el aumento de la combustión de las energías fósiles o los tradiciones sistemas de transporte de energía.

El recalentamiento es debido en gran parte a la combustión del gas, del carbón y del petróleo, que son las fuentes que mueven la economía mundial desde la Revolución Industrial hasta nuestros días. Desde entonces, la temperatura global ha subido un grado y provocado graves consecuencias, como las sequías, tempestades, inundaciones, etc.

Aunque el Acuerdo de París fijó un objetivo colectivo para frenar el calentamiento global en las próximas décadas, no estableció un sistema de seguimiento para vigilar los compromisos de los países signatarios.

Los investigadores han establecido una decena de indicadores para hacer un seguimiento y una comparativa de las medidas acordadas en París, entre ellos el crecimiento del PIB, la energía consumida y las emisiones de CO2 por unidad del PIB, así como la parte que corresponde a las energías fósiles en los diferentes apartados.

De esta manera se ha podido establecer que las energías fósiles representan menos del 3% del consumo mundial de energía, a pesar de que este porcentaje es hoy cinco veces más importante que en el año 2000.

Auque el 87% del consumo mundial de energía sigue siendo de origen fósil,  tal como ocurría hace 15 años.

Déficit tecnológico

El el estudio se destaca que las emisiones globales de dióxido de carbono (CO2) provocadas por la quema de combustibles fósiles han permanecido estables durante tres años consecutivos (2014, 2015 y 2016), alrededor de las 36 gigatoneladas de dióxido de carbono.

Además, algunas tecnologías consideradas esenciales para limitar la escalada de la temperatura global no están todavía a punto, como por ejemplo la capacidad de extraer CO2 de la atmósfera.

Y añade que la captura y almacenamiento de los gases de efecto invernadero no se han desarrollado tecnológicamente lo suficiente para contribuir a la escalada de las temperaturas,

Los biocarburantes,  que absorben el carbono que emiten, son también una solución inexistente a un nivel suficiente para frenar el calentamiento global.

Todas estas tecnologías, según los investigadores, deberían potenciarse conjuntamente para impedir que la deriva climática lleve al planeta a un calentamiento de 3ºC o 4ºC, lo que demanda una urgente acción política.

Para estos investigadores, la dinámica del mercado no será suficiente para impedir que el calentamiento global sobrepase los límites de riesgo, al mismo tiempo que señalan que el objetivo de mantener la temperatura por debajo de los 2ºC no se alcanzará si no se detienen las emisiones derivadas de los carburantes fósiles.

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