El blog de la Energáa

presidente

Entrevista a Borja Prado, presidente de Endesa

«Hay que afrontar con decisión y esfuerzo la transformación del sector»

-¿Cuáles deberían ser los objetivos de nuestro país?

-En 2017 existen dos objetivos claros para España: la estabilidad política y la continuidad de la recuperación económica. La consecución de estos objetivos garantizará una mayor confianza de los inversores internacionales en nuestro país y una mejora sustancial de las condiciones de vida de todos los españoles. Estoy convencido de que las grandes empresas, como uno de los principales motores de crecimiento y creación de empleo de nuestro país, marcarán ritmos de crecimiento elevados como lo han venido haciendo en los últimos meses. La reforma energética implementada durante la última legislatura nos ha permitido solucionar el desequilibrio económico que se había originado en años anteriores en nuestro sector. Sin embargo, en este nuevo año debemos emprender algunas reformas pendientes y enfrentarnos a retos importantes. En Endesa afrontamos 2017 con gran optimismo y mucho trabajo por delante para continuar superando los exigentes objetivos que nos hemos marcado.

-¿Qué le pedirían al Gobierno?

-En esta nueva legislatura no creo que existan peticiones específicas para el Gobierno, sino un esfuerzo de negociación y entendimiento entre todos los partidos políticos. La continuidad y el avance en las recientes reformas estructurales, que han sido la base del fortalecimiento económico de España, solo serán posibles si se antepone el interés general por delante de los particulares. En cuanto al crecimiento y la creación de empleo, las iniciativas económicas y sociales emprendidas en los últimos tiempos están dando sus frutos.

-¿Qué perspectivas tienen para su sector?

-El sector eléctrico está viviendo un periodo de profundos cambios en nuestro modelo como consecuencia no solo de la crisis, sino de importantes factores sociales y económicos. Estamos en plena revolución tecnológica y uno de los principales retos será compaginar estos avances con las exigencias en materia medioambiental. La expansión de las renovables, el crecimiento de las ciudades, las interconexiones energéticas y el empoderamiento del cliente van a cambiar de manera radical nuestro negocio. Endesa está dispuesta y decidida a desempeñar un papel de liderazgo en este nuevo modelo energético.

-¿Y para su empresa?

-Endesa viene trazando desde hace años una trayectoria de excelentes resultados económicos. Ahora nos toca afrontar con decisión y esfuerzo la transformación radical que está viviendo nuestro sector. Así lo hemos reflejado en el nuevo plan industrial. Hemos incrementado sustancialmente nuestras inversiones en España poniendo un enfoque claro en la digitalización, los nuevos servicios de valor añadido para el cliente, las renovables y la eficiencia energética. Y queremos mejorar la experiencia de nuestros clientes, incrementar nuestra oferta comercial y liderar el avance de las nuevas tecnologías.

Fuente: ABC

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Repsol, presidida por Antonio Brufau, lanza sus nuevos carburantes con Neotech

Antonio Brufau, presidente de RepsolLa compañía Repsol, presidida por Antonio Brufau, comenzó el pasado día 19 la venta de una nueva línea de carburantes mejorados con Neotech en sus estaciones de servicio

Este carburante mejorado cuenta con una formulación exclusiva de máxima calidad que alarga la vida útil del vehículo y conserva sus prestaciones de estreno, lo que permite mantener a lo largo del tiempo el mínimo consumo garantizado por el fabricante.

Con esta nueva fórmula de tercera generación, Repsol ofrece a sus clientes una línea de carburantes especialmente diseñada para optimizar el rendimiento del vehículo y respetar el entorno mediante el control de emisiones, todo ello sin incrementar el precio final.

Nuevo carburante

Este carburante mejorado cuenta con una composición desarrollada por los científicos e investigadores del Centro de Tecnología Repsol. Garantizan la máxima calidad ya que incorpora trazadores exclusivos que evitan la posibilidad de fraude y aseguran al cliente su origen, la pureza y la autenticidad del producto.

Además, gracias a su estabilidad y capacidad detergente se evitan tanto la  acumulación de residuos como la formación de depósitos, protegiendo  el motor, lo que se traduce en menos averías y, por tanto, en un menor  coste de mantenimiento.

Los nuevos carburantes de Repsol están orientados a cumplir las máximas exigencias de los fabricantes de automóviles y superan las recomendaciones más rigurosas en materia eficiencia y de control de emisiones requeridas por  dichos fabricantes en la  Worldwide Fuel Charter (WWFC).

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El presidente de Acciona participa en la jornada del Prince of Wales Corporate Leaders Group

Prince Wales Corporate Leaders GroupEl presidente de Acciona, José Manuel Entrecanales, participó el pasado día 28 de enero en el marco del décimo aniversario del Corporate Leaders Group on climate Change

Se trata de una jornada que ha presidido el Príncipe de Gales y que se ha centrado en dar impulso desde el sector privado a un nuevo acuerdo internacional para la lucha contra el cambio climático en 2015.

Corporate Leaders Group

Estas jornadas reúnen a un selecto grupo de líderes empresariales europeos que comparten la convicción de que hay una necesidad urgente de desarrollar nuevas políticas con planteamientos a largo plazo para combatir el cambio climático.

Este grupo trabaja a nivel nacional e internacional para que se tomen medidas más eficaces en la lucha contra el calentamiento global y para la creación de una economía baja en carbono.

José Manuel Entrecanales pertenece al The Prince of Wales’s Corporate Leaders Group desde 2009, junto a otras multinacionales como Unilever, Paul Polman;  Philips, Coca Cola y Shell.

En esta última reunión el Príncipe de Gales agradeció a todos los componentes del grupo “su liderazgo real, con hechos”, en el combate al cambio climático. “Estos empresarios forman un pequeño grupo de líderes totalmente comprometidos y altamente influyentes y estoy inmensamente orgulloso de sus logros”. Destacó que son empresas “visionarias,  empeñadas en demostrar que forman parte de la solución al cambio climático.”

Asimismo, aprovechó para realizar un llamamiento al sector empresarial para que se trabaje con el objetivo de conseguir en 2015 un acuerdo internacional eficaz en la lucha contra el cambio climático.

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Repsol comienza la producción en Kinteroni, Perú

Presidente de RepsolEl campo Kinteroni, en Perú, ha comenzado ya su producción de gas, por parte de la compañía que preside Antonio Brufau, Repsol

Este campo, situado en el departamento de Cuzco al este de Lima, es uno de los diez proyectos clave del Plan Estratégico de Repsol para el periodo 2012-2016, y se espera que produzca inicialmente cerca de 20.000 barriles de petróleo al día, duplicando la producción en 2016.

Kinteroni está situado en concreto en el Bloque 57, al este de la Cordillera de los Andes, en una de las zonas gasíferas más fructíferas a nivel exploratorio de Perú. Se trata de una zona en la que, en 2012, Repsol realizó un gran hallazgo de nominado Sagari. Las estimaciones preliminares, en todo el bloque, apuntan a unos recursos de entre 2 y 3 TCF (trillones de pies cúbicos) de gas.

Repsol es el operador del proyecto con una participación del 53,84% que comparte con la compañía brasileña Petrobras (46,16%). El Bloque 57 cuenta con un gran potencial exploratorio adicional.

Plan estratégico

Al poner en marcha el Kinteroni, que es uno de los cinco mayores descubrimientos del mundo realizado en 2008, la energética presidida por Antonio Brufau ha iniciado la producción en siete de los diez proyectos clave de crecimiento contemplados en su Plan Estratégico 2012-2016: Sapinhoa (Brasil), Midcontinent (EE.UU.), AROG (Rusia), Margarita-Huacaya (Bolivia), Lubina y Montanazo (España), Carabobo (Venezuela) y el citado Kinteroni (Perú).

Con esta nueva entrada en producción Repsol incrementa notablemente su producción.

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Iberdrola, compañía española con mejores prácticas de Gobierno Corporativo

Presidente de IberdrolaUna vez más Iberdrola ha resultado ser la compañía española que desarrolla las mejores prácticas de gobierno corporativo según la octava edición de los Corporate Governance Awards de la publicación World Finance

En relación a esto Ignacio Galán, presidente de Iberdrola, ha comentado en un artículo que “la fortaleza industrial y financiera de Iberdrola ha permitido mantener durante más de 100 años una senda creciente y sostenible de resultados y de remuneración a nuestros accionistas, que en la actualidad son más de 650.000”.

En esta línea continuó dando su opinión sobre la necesidad de realizar un esfuerzo constante de comunicación de las políticas corporativas de todos los grupos de interés, no solo de los inversores. “La responsabilidad y sostenibilidad corporativa deben formar parte de cada aspecto de la vida de la empresa”, ha añadido.

Premiando la gestión corporativa

El galardón otorgado por World Finance reconoce el esfuerzo que realiza la compañía al actualizar de manera constante su Sistema de Gobierno Corporativo y al aplicar un criterio de máxima transparencia en la información comunicada al mercado.

“En los últimos años se ha vislumbrado un enfoque más preciso en materia de gobierno corporativo que, a su vez, ha dado lugar a métodos mucho más responsables de hacer negocios, bien representados por Iberdrola”. Para la publicación, “el compromiso de Iberdrola con el buen gobierno demuestra cómo las decisiones tomadas por las corporaciones pueden afectar a los individuos a escala global”.

En la compañía el Sistema de Gobierno Corporativo se articula en torno a los Estatus Sociales, las políticas corporativas que reflejan los principios que rigen en cada área, y otros códigos internos y procedimientos de la propia empresa.

Además, Iberdrola cuenta con una nueva Unidad de Cumplimiento que se creó en 2012. Se trata de un órgano interno de carácter permanente, vinculado a la Comisión de Responsabilidad Social Corporativa, que cuenta con amplias funciones en relación con la aplicación del código ético y la política para la prevención de delitos contra el fraude.

Por otro lado, la estructura societaria y de gobierno diferencia debidamente las funciones de dirección ordinaria y gestión efectiva, de las de supervisión y coordinación estratégica, de la siguiente manera: al Consejo de Administración le corresponde establecer las políticas y estrategias del Grupo y las directrices básicas de gestión, la supervisión general y las decisiones sobre asuntos con relevancia estratégica a nivel del Grupo. El presidente del Consejo de Administración y consejero delegado, el consejero-director general y el resto del equipo directivo son responsables de la organización y coordinación estratégica del Grupo.

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